Какие бывают менеджеры? Настя Ковалевская, 8 лет: — Менеджеры должны быть важными, потому что они делают важные дела и встречаются с важными людьми. Ваня Жуков, 7 лет: — Я знаю, что раньше менеджеры грабили банки, поезда и угоняли машины. Катя Гуляева, 9 лет: — Некоторые бывают очень грубыми, и это плохо. Но они всегда ответственные, потому что это очень сложная работа. Они много сидят за компьютером? Катя Гуляева: — Да. В основном они печатают документы. Думаю, в игрушки они не играют на компьютере — это же работа, а не игры. Настя Ковалевская: — Нет, они больше работают на бумаге, записывают, когда у них встреча или какое дело сегодня нужно сделать. Ваня Жуков: — Они вообще за компьютером не сидят — у них же дел очень много. Вот по телефону они вообще часами разговаривают. Как становятся менеджерами? Настя Ковалевская: — Нужно сразу идти на работу, и если у тебя все будет получаться, ты будешь много трудиться и хорошо выполнять задания, то тебя сделают менеджером. Ваня Жуков: — Нужно окончить специальный менеджерский институт. Там учат печатать на компьютере, следить за акциями и командовать людьми. Сколько зарабатывает менеджер? Настя Ковалевская: — Это важная работа, поэтому менеджер должен получать много — 500 или даже 1000 рублей. Ваня Жуков: — Ну, не очень много. У меня сестра работает менеджером и до сих пор с нами живет. Катя Гуляева: — Сейчас посчитаю… В месяц, наверное, тысяч 20. Это нормальная, хорошая зарплата. Во сколько менеджер приходит на работу? Ваня Жуков: — Если ответственный, то часов в 6 или 7 утра. А бывают ведь такие, кто рано вставать не хочет. Они вообще к обеду могут прийти. Катя Гуляева: — Они приходят как все — 9 утра. В это время все начинает работать и документы новые появляются. Они всегда должны носить костюм или могут прийти на работу и в шортах? Ваня Жуков: — Если жарко, как сейчас, им очень сложно в костюме — он прилипает. Но ведь бывают хорошие начальники, могут и шорты разрешить. Катя Гуляева: — Им всегда надо костюм носить. А если вдруг жарко, нужно терпеть: ради работы всегда надо что-то терпеть. Настя Ковалевская: — Нет, нужно всегда ходить только в галстуке и хорошей рубашке. Каждый день в новой, постиранной и поглаженной. Как менеджер отдыхает после работы? Ваня Жуков: — Он идет на дискотеку и танцует там до утра. Но это не каждый день — иногда спать надо. Катя Гуляева: — Он пойдет после работы в ванную, покушает и ляжет на диван отдыхать. Дома отдыхать всегда лучше. Настя Ковалевская: — Менеджер приходит домой и сразу ложится спать. Ему рано вставать, нужно чувствовать себя проснувшимся. Нельзя ложиться поздно, в 2 часа. Что лежит у него в портфеле? Настя Ковалевская: — Домашняя работа. Еще он кладет туда ручки, карандаши, пенал и печать. Она ему очень нужна: если менеджер согласен с чем-нибудь, он ставит на бумагу печать «Да». Катя Гуляева: — Всякие бумаги, с которыми он работает. А может вообще компьютер с собой носить — вдруг придется работать на лавочке. Ваня Жуков: — Если у него там важные документы, он может пистолет для защиты носить. И бутерброды с газировкой на обед. Что лежит у менеджера на столе? Что ему необходимо для работы? Ваня Жуков: — У него есть календарь, в котором он отмечает дни, когда заработал много денег, а еще телефон. И если менеджер захочет чая с печеньем, то он звонит секретарю, и тот быстро ему все приносит. Настя Ковалевская: — Карандаши. Они должны быть уложены ровно в ряд. Если важный человек приходит к нему, он должен видеть, что у менеджера на столе порядок и с ним можно работать. В каждой компании нужен менеджер? Ваня Жуков: — Они везде есть: у президента, в магазине. Хотя, мне кажется, они ничего не делают. Катя Гуляева: — Он помогает всем работать, поэтому он очень нужный. Во всех же компаниях есть документы, и только менеджер может с ними работать. Есть самые успешные менеджеры в мире? Кто? Катя Гуляева: — Я их видела очень много, но не пойму, кто лучший. Это даже может быть девушка, но только самая хорошая. Настя Ковалевская: — Я считаю, что хороший менеджер — Путин, потому что он хороший правитель. ПыСы Ваня Жуков всех сдаст! Тот еще жук!
|